REQ-10068362
dez 08, 2025
Mexico
Summary
Planung und Leitung von Kategorieinitiativen für eine klar definierte Unterkategorie weltweit ODER eine Kategorie regional ODER alle Kategorien in einem Land ODER mehrere bereichsübergreifende Kategorien in einem Land; Entwicklung der Unterkategoriestrategie als Teil der umfassenderen Kategoriestrategie; proaktive Beschaffungsprojekte, Spezifikationsdefinition und Nachfragemanagement zu leiten sowie unterkategoriespezifische Lieferantenleistungs- und Innovationsaktivitäten zu verwalten.
About the Role
Major Accountabilities
~ Übersetzt die globale Divisionskategoriestrategie in eine globale, divisionale, Unterkategorie-Strategie ODER übersetzt regionale Beschaffungsstrategie in Länderstrategie und lokale Umsetzung.
~ Führen Sie die Implementierung von Beschaffungsplänen für die Unterkategorie an und liefern Sie Nachsorgen in den Zieleinstellungsprozess Einsparziele für Unterkategorien.
~ Bereitstellung von Beiträgen zur Gesamtstrategie der Kategorie oder Unterkategorie zur Segmentierung und Identifizierung wichtiger Lieferantenbeziehungen sowie zur Leitung von Geschäftsplanungsaktivitäten und sicherstellen, dass diese Projekte entsprechend den angestrebten Zielen zeitnah besetzt und ausgeführt werden.
~ Verwalten Sie strategische Lieferantenbeziehungen unter der Kategorie, und implementieren Sie konsistente Leistungskennzahlen für die Unterkategorie, um sicherzustellen, dass alle Risiken und Probleme der Lieferantenleistung zeitnah zur Zufriedenheit der Endbenutzer gelöst werden.
~ Kann direkt auf Länderebene Käufe in Bezug auf Lieferantenwahl, Timing und Geschäftsbedingungen kontrollieren (kann je nach Art und Weise, wie die Ausgaben kontrolliert werden, zwischen den Divisionen variieren).
~ Sammeln Sie Lieferanteninformationen und Feedback von Divisionen, Ländern, Standorten, Kategorieteams und Geschäftspartnern und liefern Sie Die Daten für die Beschaffungs-Balanced Scorecard für die entsprechende Unterkategorie.
~ Erstellen, anwenden, abschließen und überprüfen Sie wichtige Verträge für die Unterkategorie und stellen Sie sicher, dass ausgehandelte Verträge für den Bereich der Unterkategorie klar kommuniziert werden und dass sie konsequent angewendet werden [Cross-Divisional /Pharma gibt 25 - 100 Mio. USD nCH/SDZ/NVD/NIBR-Ausgaben von 20 bis 80 Mio. USD aus].
~ Verwalten Sie die Budget-/Ressourcenzuweisung für den Zuständigkeitsbereich.
~ Verwalten Sie die Leistung und Talententwicklung von Direktberichten und tragen Sie zur Talententwicklung indirekter Berichte bei (Direkte Berichte 5-10 oder indirekte Berichte bis zu 30).
~ Meldung von technischen Beschwerden / unerwünschten Ereignissen / Sonderfallszenarien im Zusammenhang mit Novartis-Produkten innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt
~ Verteilung von Vermarktungsmustern (falls zutreffend)
Key Performance Indicators
Planung und Leitung von Kategorieinitiativen für eine klar definierte Unterkategorie weltweit ODER eine Kategorie regional ODER alle Kategorien in einem Land ODER mehrere bereichsübergreifende Kategorien in einem Land; Entwicklung der Unterkategoriestrategie als Teil der umfassenderen Kategoriestrategie; proaktive Beschaffungsprojekte, Spezifikationsdefinition und Nachfragemanagement zu leiten sowie unterkategoriespezifische Lieferantenleistungs- und Innovationsaktivitäten zu verwalten.
Work Experience
~Branchen- / Geschäftsausstellung
~Operations Management und Ausführung
~Kritische Verhandlungen
~Branchen- / Geschäftsausstellung
~Projektmanagement
~Funktionale Breite
~Interkulturelle Erfahrung
Skills
~Interne und externe Kundenbedarfsanalyse und Zufriedenheitsstudien
~Effektive Kommunikation
~Finanzmanagement
~Verwalten von Ressourcen
~Aushandelnd
Language
Englisch
~ Übersetzt die globale Divisionskategoriestrategie in eine globale, divisionale, Unterkategorie-Strategie ODER übersetzt regionale Beschaffungsstrategie in Länderstrategie und lokale Umsetzung.
~ Führen Sie die Implementierung von Beschaffungsplänen für die Unterkategorie an und liefern Sie Nachsorgen in den Zieleinstellungsprozess Einsparziele für Unterkategorien.
~ Bereitstellung von Beiträgen zur Gesamtstrategie der Kategorie oder Unterkategorie zur Segmentierung und Identifizierung wichtiger Lieferantenbeziehungen sowie zur Leitung von Geschäftsplanungsaktivitäten und sicherstellen, dass diese Projekte entsprechend den angestrebten Zielen zeitnah besetzt und ausgeführt werden.
~ Verwalten Sie strategische Lieferantenbeziehungen unter der Kategorie, und implementieren Sie konsistente Leistungskennzahlen für die Unterkategorie, um sicherzustellen, dass alle Risiken und Probleme der Lieferantenleistung zeitnah zur Zufriedenheit der Endbenutzer gelöst werden.
~ Kann direkt auf Länderebene Käufe in Bezug auf Lieferantenwahl, Timing und Geschäftsbedingungen kontrollieren (kann je nach Art und Weise, wie die Ausgaben kontrolliert werden, zwischen den Divisionen variieren).
~ Sammeln Sie Lieferanteninformationen und Feedback von Divisionen, Ländern, Standorten, Kategorieteams und Geschäftspartnern und liefern Sie Die Daten für die Beschaffungs-Balanced Scorecard für die entsprechende Unterkategorie.
~ Erstellen, anwenden, abschließen und überprüfen Sie wichtige Verträge für die Unterkategorie und stellen Sie sicher, dass ausgehandelte Verträge für den Bereich der Unterkategorie klar kommuniziert werden und dass sie konsequent angewendet werden [Cross-Divisional /Pharma gibt 25 - 100 Mio. USD nCH/SDZ/NVD/NIBR-Ausgaben von 20 bis 80 Mio. USD aus].
~ Verwalten Sie die Budget-/Ressourcenzuweisung für den Zuständigkeitsbereich.
~ Verwalten Sie die Leistung und Talententwicklung von Direktberichten und tragen Sie zur Talententwicklung indirekter Berichte bei (Direkte Berichte 5-10 oder indirekte Berichte bis zu 30).
~ Meldung von technischen Beschwerden / unerwünschten Ereignissen / Sonderfallszenarien im Zusammenhang mit Novartis-Produkten innerhalb von 24 Stunden nach Erhalt
~ Verteilung von Vermarktungsmustern (falls zutreffend)
Key Performance Indicators
Planung und Leitung von Kategorieinitiativen für eine klar definierte Unterkategorie weltweit ODER eine Kategorie regional ODER alle Kategorien in einem Land ODER mehrere bereichsübergreifende Kategorien in einem Land; Entwicklung der Unterkategoriestrategie als Teil der umfassenderen Kategoriestrategie; proaktive Beschaffungsprojekte, Spezifikationsdefinition und Nachfragemanagement zu leiten sowie unterkategoriespezifische Lieferantenleistungs- und Innovationsaktivitäten zu verwalten.
Work Experience
~Branchen- / Geschäftsausstellung
~Operations Management und Ausführung
~Kritische Verhandlungen
~Branchen- / Geschäftsausstellung
~Projektmanagement
~Funktionale Breite
~Interkulturelle Erfahrung
Skills
~Interne und externe Kundenbedarfsanalyse und Zufriedenheitsstudien
~Effektive Kommunikation
~Finanzmanagement
~Verwalten von Ressourcen
~Aushandelnd
Language
Englisch
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Benefits and Rewards: Read our handbook to learn about all the ways we’ll help you thrive personally and professionally: https://www.novartis.com/careers/benefits-rewards
Operations
Purchasing & Sourcing
Mexico
INSURGENTES
MX06 (FCRS = MX006) Novartis Farmacéutica S.A. de C.V.
Procurement
Full time
Regulär
No
