Change Management Lead

~ノバルティスグループ、CEO、経営会議の戦略的事業プロジェクトを支援し、経済的価値の最大化と将来の競争優位性の確保を主な責務としています。

~主要市場におけるノバルティスの主要製品に関するプロジェクトにおいて、シニア戦略マネージャーとディレクターをサポートします。
~製品単体よりも大幅に大きな成果向上を実現
~これに基づいて、ノバルティスに大幅に大きな金銭的報酬を提供します

Major Accountabilities

~ ノバルティス戦略コミュニティの管理
プロジェクトマネージャーは、部署の戦略チームとコミュニケーションを図りつつ、定期的な会議を計画/編成する。 さらに、プロジェクトスコーピング、コンテンツの作成、ステークホルダーマネジメントから見解の策定、情報に基づく意思決定を可能にするアウトプットの準備を行う。
~ コミュニティメンバー間の定期的な意見交換を準備する。例、年次戦略オフサイトミーティングの独立機関（議題、スピーカーなどを含む）。
~ 部署戦略チームにおける透明性のあるコミュニケーションの確保。
~ マネージャーとディレクターのプロジェクト業務のサポート、およびプロジェクトフェーズ全体で専門家との協議を行う。
~ プロジェクトや取り組みごとの仕様に従い、国、業務、グローバルレベルでステークホルダーとと緊密に連携する。
~ プロジェクトのマイルストーンおよび業務完了を独立の立場から監督する。
~ 部署やクロスファンクショナルチームやカントリーを横断するような大規模な戦略プロジェクトの戦略責任者の支援。 プロジェクト全体の各部分のオーナーシップを持ち、確実な完了を保証する。
~ プロジェクトマネジメント手法の積極的な活用 プロジェクトや取り組みのためのチェンジマネジメントサポートおよび適切なコミュニケーションを行う。
~ 受領後24時間以内にノバルティス製品に関連する技術的苦情/有害事象/特殊事例の報告
~ マーケティングサンプルの配布(該当する場合)

Key Performance Indicators

~小さなプロジェクトを最終アウトプットに導く
~成果物の品質に関する社内外のステークホルダーからのフィードバック
~作業計画通りの年度目標とマイルストーンに対する実績
~相互作用、優先順位付け、時間管理などに関する社内外のパートナーからのフィードバック

Work Experience

~オペレーション管理と実行
~プロジェクトマネジメント
~重大な変化
~境界を越えての協働
~地理的な範囲

Skills

~建築工事
~ビジネスネットワーキング
~ビジネスパートナー
~事業計画
~ビジネスプロセストランスフォーメーション
~事業戦略
~好奇心
~デシジョン ツリー (予測モデル)
~ダイバーシティ&インクルージョン
~金融
~Go-To-Market戦略
~キーアカウント管理
~リーダーシップ
~リーンシックスシグマ
~経営コンサルティング
~スクラム(プログラミング方法論)
~戦略計画

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