Change Management Lead

~La responsabilità primaria è quella di supportare progetti commerciali strategici per il Gruppo Novartis, il CEO e il Comitato Esecutivo, con l'obiettivo di massimizzare il valore economico e garantire un vantaggio competitivo futuro.

~Supportare Senior Strategy Manager e Director in progetti relativi ai principali prodotti Novartis nei principali mercati, che
~ Fornire un miglioramento dei risultati sostanzialmente maggiore rispetto al solo prodotto
~Fornire ricompense finanziarie sostanzialmente maggiori per Novartis sulla base di questo

Major Accountabilities

~ Gestisce community strategica Novartis
Il responsabile del progetto mantiene i contatti con i team strategici di divisione e pianifica / organizza incontri di aggiornamento regolari. Inoltre, il responsabile del progetto conduce anche piccoli progetti in qualsiasi momento dall'ambito del progetto, creando contenuti e gestendo le parti interessate per generare approfondimenti e preparare risultati che consentano decisioni informate.
~ Preparare scambi regolari tra i membri della comunità, ad es. organizzazione indipendente della riunione annuale fuori sede della strategia (compresi agenda, relatori ecc.).
~ Garantire una comunicazione trasparente tra i team di strategia divisionale.
~ Supportare i manager e i direttori nel lavoro di progetto e fornire consulenza di esperti durante tutte le fasi del progetto.
~ Allinearsi strettamente con le parti interessate a livello nazionale, funzionale e globale come definito dai requisiti dei diversi progetti e iniziative.
~ Monitorare in modo indipendente i traguardi dei progetti e il completamento.
~ Assiste il capo della strategia in progetti di strategia più ampi tra unità e funzioni e in tutti i Paesi. Assumere la proprietà per i sottoparti del progetto complessivo e assicurarne il completamento.
~ Applicare in modo proattivo le metod. di gestione progetto. Fornire supporto per la gestione del cambiamento e comunicazioni appropriate per l'implementazione di progetti e iniziative.
~ Segnalazione di reclami tecnici / eventi avversi / scenari di casi speciali relativi ai prodotti Novartis entro 24 ore dal ricevimento
~ Distribuzione di campioni di marketing (se del caso)

Key Performance Indicators

~ Condurre con successo un piccolo progetto alloutput finale
~ Feedback da parte delle parti interessate interne ed esterne sulla qualità dei risultati finali
~Prestazioni rispetto agli obiettivi annuali e alle pietre miliari come nel piano di lavoro
~ Feedback da partner interni ed esterni per quanto riguarda linterazione, la definizione delle priorità, la gestione del tempo, ecc.

Work Experience

~Operations management and execution
~Project Management
~Cambiamenti significativi
~Collaborazione intraziendale
~Ambito geografico

Skills

~Costruzione di edifici
~Reti d'affari
~Partner commerciali
~Pianificazione aziendale
~Trasformazione dei processi aziendali
~Strategia aziendale
~Curiosità
~Albero decisionale (modello di previsione)
~Diversità e inclusione
~Finanza
~Strategia di go-to-market
~Gestione dei Key Account
~Leadership
~Lean Six Sigma
~Consulenza Gestionale
~Scrum (Metodologia di Programmazione)
~Pianificazione Strategica

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