Change Management Lead

~ Основной обязанностью является поддержка стратегических бизнес-проектов для Группы Novartis, Генерального директора и Исполнительного комитета с целью максимизации экономической ценности и обеспечения будущих конкурентных преимуществ.

~ Поддержка старших менеджеров по стратегии и директоров в проектах, связанных с ключевыми продуктами Novartis на основных рынках, которые
~ Обеспечьте значительно большее улучшение результатов, чем от одного продукта
~ Обеспечить значительно большее финансовое вознаграждение для Novartis на основе этого

Major Accountabilities

~ Управление сообществом стратегий Novartis
Руководитель проекта поддерживает контакты с группами по стратегии подразделений и планирует/организует регулярные встречи по обновлению. Кроме того, руководитель проекта также ведет небольшие проекты в любое время из проекта обзор, создание контента и управление заинтересованными сторонами для создания идеи и подготовки результатов, которые позволяют обоснованные решения.
~ Подготовка регулярного обмена между членами сообщества, например, независимой организацией ежегодного совещания по Стратегии (включая повестку дня, докладчиков и т.д.).
~ Обеспечить прозрачную коммуникацию между группами по стратегии разделения.
~ Поддержка руководителей и директоров в проектной работе и предоставление экспертных консультаций на всех этапах проекта.
~ Тесное сотрудничество с заинтересованными сторонами на страновом, функциональном и глобальном уровне, определяемом требованиями различных проектов и инициатив.
~ Независимый мониторинг вех проектов, а также завершение.
~ Оказывает содействие руководителю по стратегии в более крупных стратегических проектах в различных подразделениях и подразделениях, а также в странах. Возьмите на себя ответственность за субчасти части общего проекта и обеспечить их завершение.
~ Активно применять методологии управления проектами. Оказание поддержки в управлении изменениями и надлежащих сообщений для осуществления проектов и инициатив.
~ Сообщение о технических жалобах / неблагоприятных событиях / сценариях особых случаев, связанных с продуктами Novartis в течение 24 часов с момента получения
~ Распространение маркетинговых образцов (если применимо)

Key Performance Indicators

~ Успешно доведите небольшой проект до конечного результата
~ Обратная связь от внутренних и внешних заинтересованных сторон о качестве результата
~ Выполнение годовых целей и контрольных точек, как указано в рабочем плане
~ Обратная связь от внутренних и внешних партнеров по взаимодействию, расстановке приоритетов, тайм-менеджменту и т.д.

Work Experience

~Руководство операционными процессами и их осуществление
~Управление проектами
~Существенные изменения
~Сотрудничество через организационные границы
~Географический охват

Skills

~Строительство зданий
~Бизнес-нетворкинг
~Бизнес-партнеры
~Бизнес-планирование
~Трансформация бизнес-процессов
~Бизнес-стратегия
~Любопытство
~Дерево принятия решений (модель прогнозирования)
~Многообразие и инклюзивность
~Финансировать
~Стратегия выхода на рынок
~Управление ключевыми клиентами
~Руководство
~Бережливое производство «Шесть сигм»
~Управленческий консалтинг
~Scrum (методология программирования)
~Стратегическое планирование

Language